«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем обеспечить прозрачность закупок? Как убедить руководство в необходимости закупки? Что самое главное в договоре поставки? Как покупать в условиях форс-мажора? Как гарантированно добиться своего на переговорах? Как распределить ответственность в отделе закупок? Кто эффективней: снабженец-одиночка или департамент закупок? Нужны ли закупщику выставки? Вопросов много. А ответы - в книге "Эффективный менеджер". Автор книги - профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем работы на промышленных и коммерческих предприятиях.
Поверхностно, подойдет новичкам, а для специалиста с опытом в закупках ничего нового.Но верная мысль,что про продажи море книг,а вот про закупки единицы(((
Morzhenkov, для неопытных и написано)
Будет книга и для продвинутых.
Izoh qoldiring
Izohlar
1