10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 6 906,53 soʻm oling.
Основной контент книги Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Audio
audiokitobKitobning davomiyligi 8 s. 19 daqiqa
2018 yil
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Muallif
Джон Дорр
o`quvchi
Павел Дягилев
69 065,29 s`om
Kitob haqida
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о своей системе OKR (цели и ключевые результаты), позволившей многим корпорациям достичь впечатляющего роста.
Джон Дорр – известный венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, создатель системы OKR (Objectives and Key Results), внедривший ее во многих компаниях, включая Google.
Avval ommaboplar
Крайне много воды. Но принципы можно найти.
Хотя ещё можно потом блеснуть историей из серии – а знаете, как в Гугле okr внедряли?
Сильная методика и книга. Спешу внедрить в компании и личной жизни. Для нас в первую очередь думаю она даст фокус и приоритеты, которых не хватает, чтобы разобраться с горой вроде бы важных задач
Некоторые истории использования ОКР были реально интересными, потому что повествовали об очень известных компаниях и людях.
Но вот применение, выработка ОКР в таком формате изложения не очень понятна, по-хорошему всё равно нужен понимающий инструктор. Хотя формально автор дал и контекст, и массу примеров ОКР. Но как вырабатывать и работать с ОКР было описано довольно скомканно и урывисто, частично вообще в приложении в конце…
полезно, когда начинаешь работать с OKR . не пожалела, что прослушала. в начале много примеров из компаний, в приложениях полезная выжимка по теме OKR. советую не пропускать приложения
Достаточно вдохновляющая книга, подойдет и управленцам, и амбициозным сотрудникам.
Понравилась глава про важность культурной трансформации перед внедрением OKR, очень жизненно.
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Девяносто процентов экспериментов в данной области подтвердили, что грамотно сформулированные, амбициозные цели повышают продуктивность.
Подсчет Подсчитывая OKR, мы отмечаем свои достижения и обдумываем, что можно изменить в следующий раз. Низкая оценка требует переосмысления процесса. Стоит ли заниматься этой целью? Если да, что можно изменить для ее выполнения? На современных платформах оценку OKR производит система; цифры объективны, не предполагают человеческого вмешательства. На менее автоматизированных, доморощенных платформах пользователям придется производить собственные расчеты. Самый простой и надежный способ подсчитать
среди приверженцев OKR можно назвать AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter)
Жаль, что у меня не было этой книги девятнадцать лет назад, когда мы основали Google. Или даже раньше, когда моей единственной «компанией» был я сам! Хотя у меня всегда это получалось мучительно, хорошие идеи с блестящим исполнением – единственный способ творить чудеса. Для этого и нужен метод OKR1.
Seidman, D. HOW: Why HOW We Do Anything Means Everything .
Audiokitob Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» — MP3 formatida yuklab oling yoki onlayn tinglang.
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
21 may 2021Tarjima qilingan sana:
2019Yozilgan sana:
2018Uzunlik:
8 s. 19 daqiqa 21 sek. ISBN:
9785001178200Tarjimon:
O`quvchi:
Mualliflik huquqi egasi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Izohlar, 8 izohlar8