Разумная и содержательная кника по созданию своего уникального стиля работы. Простой и доступный язык, объясняющий сложные механизмы взаимоотношений.
Kitobning davomiyligi 8 s. 37 daqiqa
2009 yil
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Kitob haqida
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, автор отсекает все лишнее и показывает, как менеджерам развивать в себе качества и типы поведения, ведущие к успеху. Это переработанное второе издание содержит всю важнейшую информацию, необходимую менеджерам для достижения поставленных целей, а также решения задач управления финансами и взаимодействия с людьми. Автор выбрал самые важные аспекты менеджмента и показал, что эффективно на практике, а главное, что неэффективно. Книга предназначена для широкого круга читателей.
Очень хорошая книга, слушал с огромным удовольствием! Спасибо автору и чтецу, очень рекомендую семейным людям! Особенно тем, кто хочется расслабиться вечером
Алексей Иванов Если так понравилась, может откалибруйте рейтинг книги?
Ранее читала большой фрагмент, но теперь перечитала полностью, простым языком доступно для менеджеров разного уровня и опыта: как развиваться, какие стратегии поведения выбирать, какие исключить
Izoh qoldiring
1. Каких результатов я хочу добиться? 2. Каких результатов ожидает другой человек? 3. Каковы минимальные действия, необходимые для достижения этих результатов? 4. Каковы последствия этих действий?
новой информации, требующей ответной реакции, изменений, адаптации; • недостаток времени на то, чтобы поработать одному.
1. Каких результатов я хочу добиться? 2. Каких результатов ожидает другой человек? 3. Каковы минимальные действия, необходимые для достижения этих результатов? 4. Каковы последствия этих действий? Постоянно задавая себе эти вопросы, вы обнаружите, что в большинстве случаев туман рассеется, позволив вам мотивировать команду на действия.
политический менеджмент
способностей членов команды и возможности оказания им помощи в совершенствовании;
Izohlar
3