Рекомендую, мне книга понравилась. Всем, кто занимается разработкой ПО просто жизненно необходимо ее прочитать!
Четыре типа работы:
1. Бизнес проекты – контролируются проектным офисом, основные продукты компании.
2. Внутренние it проекты – работа над инфраструктурой компании, анутренние проекты по улучшению.
3. Изменения – генерируется 1 и 2 типом работы,
4. Незапланированная работа – операционные сбои, вызывается 1 2 3 типами работы, делается за счет плановой работы.
90 % занятости – 9 часов, а если 5 рабочих участков, то 45 часов ожидания!
Книга класс.
Доступная подача того как могут помочь подходы lean в ИТ
Но к диктору притензии… Сегодня назвал тестировщиков тестостировщиками....
Книге – 4, чтецу – 3. Книга очень растянута. 10 часов о том, что можно уместить в час. Читается очень монотонно, без интонации и каких бы то не было акцентов и выделений. В самой книге принципы пролетаются мигом, а в конце, когда дают разъяснения уже сложно с ситуациями сопоставить. Обычная рабочая обсиановка, улучшение производственного процесса.
Отличное логическое продолжение книги Цель. Местами допущения и ситуации сильно выбиваются, но в целом я под впечатлением и уже планирую передать её для ознакомления всем своим сотрудникам и друзьям.
PS
Не знаю, получал ли диктор консультации, но если да, то над ним жестоко пошутили. Или он просто решил читать без подготовки. В общем, получилось «дЕвопс» вместо «дэвОпс», смена ударений в одном и том же слове «срЕду/средУ» и, блин «тестостеровщики» вместо «тестировщики». Это всё режет слух, но, благо, основные проблемы приходятся на последние полчаса книги.
Голос приятный, эмоционально окрашивает, прям на 5)
из недочетов, по моему мнению, это странные ударения на словах it направления.
например оператИВНая система, скрИпты, дЭвопс, тестостировщики и еще несколько слов, которые резали слух)
По содержанию книги, достаточно интересно, на текущий момент многое очевидно, но для времени написания это действительно новое и интересное.
Мне рекомендовали прочитать эту книгу для работы – ни сколько не пожалел.
Книга отличная, но чтец со своими «тестостировщиками» слегка смущал. Тем не менее слушать было приятно, легко и нескучно. Формат бизнес-романов гораздо лучше обычных скучных книг
Книга понравилась, заставляет задуматься. Советую к прочтению руководителям, после неё они смогут оценить вклад в бизнес со стороны IT
очень похоже на Цель и дедлайн, основная идея в том что нужно менять менеджмент и процессы, иначе так и так и будете тушить пожары
Очень крутой винегрет из современных практик и философий эффективного производства. Очень классно описана и расписана методология DevOps, прям то, что искал.
Книга интересная. Ляпы озвучки и перевода технических терминов режет слух: тестистировщик, дымовой тест, дОменные имена. Устранение некоторых проблем не описывает автор, что вызывает ощущение магии всемогущей волшебной палочки.
«Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему» audiokitobiga oid sharhlar, 66 izohlar