«Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен» audiokitobidan iqtiboslar
Чем четче организация определит свою общую цель, тем легче ей будет доверять автономным командам, которые стремятся совершать действия без использования микроменеджмента.
Менеджеры планируют работу, а рабочие ее выполняют; 2. Менеджеры проводят научный анализ наиболее эффективных способов выполнения работы; 3. Менеджеры проводят научный отбор и обучение правильных работников правильным видам работ; 4. Менеджеры строго контролируют выполнение работниками поставленных задач. [4]
42 881,25 s`om
85 762,50 s`om
−50%
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
26 avgust 2022Yozilgan sana:
2020Uzunlik:
7 s. 02 daqiqa 42 sek. ISBN:
978-5-04-173717-7Tarjimon:
O`quvchi:
Noshir:
Mualliflik huquqi egasi:
Эксмоseriyasiga kiradi "Проектный менеджмент"
