Основной контент книги Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Audioaudiokitob

Kitobning davomiyligi 1 s. 06 daqiqa

2017 yil

16+

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2

12 875,54 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 1 287,56 soʻm oling.

Kitob haqida

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.

1. Сложные виды изменений. Смена власти

2. Влияние эскалации стресса на производительность труда

3. Продажа части компании

4. Переход на другую организационную структуру

5. Пример удачного изменения организационной структуры

6. Прочие виды сложных изменений

7. Другие классификации изменений – краткий обзор

8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала

9. О неэффективности многих западных принципов управления

10. Положительные и отрицательные последствия перемен

11. О причинах, ведущих к переменам

12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?

13. Организация как система компонентов

14. Что мешает компании идти в светлое будущее?

15. Типология корпоративных культур

16. О профессиональных стандартах в России

17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?

18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений

Ushbu kitob bilan tinglashadi

Muallifning boshqa kitoblari

1x