Книга не плохая всегда интересно узнать об опыте других, особенно если люди чего-то добились. Помогает не совершить собственных ошибок. Слушала с интересом
Kitobning davomiyligi 5 s. 14 daqiqa
2021 yil
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Kitob haqida
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
Отзыв на книгу Александра Саяпина. Что убьёт твой бизнес?19 кризисов роста Российских компаний. Книга потрясающая, читается очень легко, чувствуется, что Александр охотно делится своим опытом на страницах этого бестселлера. Заказал книгу по предзаказу как только объявили продажи. Эта книга must read для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. В книге очень много практических инструментов, которые можно и нужно внедрять. Я когда забрал заказ, пришёл домой и сразу приступил читать, прочитал книгу за несколько часов, я не мог оторваться от чтения даже на обед. Это поистине настольная книга каждого предпринимателя. Эта книга на самом деле стоит больше, чем ее можно купить, потому что этот опыт, опыт Александра поможет вам сэкономить силы, время и деньги на пути открытия, развития своей компании.
Дизайн книги превосходный, твёрдый переплёт, текст и визуальное оформление 10 из 10. Всем рекомендую книгу, потому что купив её и прочитав, вы будете возвращаться к ней снова и снова
Настолько выдуманный комментарий, прям приторный, книга – субъективщина от ничем непримечательного человека-риэлтора.
Izoh qoldiring
Все это нужно, чтобы четко выстроить понимание, что вы даете своей целевой аудитории, как вы будете ей это предлагать, и в чем ваше конкурентное преимущество перед другими продавцами аналогичного продукта. Подробно описав своих потенциальных клиентов, вы начинаете понимать, как разговаривать, чтобы те понимали вас правильно, проникались доверием и совершали покупки. Вы узнаете, что для этих людей действительно
Когда человек покупает телефон за 100 000 рублей, он знает, что в его руках окажется атрибут престижа, комфорта, новый рабочий инструмент. Он заранее представляет функционал этого смартфона и понимает, как и в каких ситуациях будет им пользоваться. А если те же 100 000 рублей необходимо потратить на рекламу, ощущения будут совершенно другими. Это равносильно вложению в никуда. Невозможно точно предугадать, какой эффект будет от выбранного рекламного канала, и прогнозы здесь мало утешают.
Кризис экспансии (расширения) – возникновение сложностей при открытии филиалов компании в других регионах в силу недостаточного учета экзогенных особенностей рынка.
Продукт, организация или рынок имеют жизненный цикл. Бизнес, как человек, проживает жизнь. Компании рождаются, растут, развиваются, стареют и умирают. Каждый этап сопровождается глубокими изменениями, кризисами и проблемами, которые ведут к взлетам и падениям.
Чтобы преуспеть, нужно быть отменным переговорщиком, тонким психологом, разбираться в юриспруденции, в совершенстве владеть компьютером, самому собирать базы, находить клиентов, сопровождать и оформлять несложные сделки, тренировать память, внимание и это еще далеко не все. Таких сотрудников найти нелегко
Izohlar
2