audiokitobKitobning davomiyligi 6 s. 24 daqiqa
2019 yil
Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, знаменитый коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать более триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и десятки других известных людей. Всю жизнь Билл Кэмпбелл придерживался суммы принципов, которые неизменно приводили опекаемые им команды к процветанию. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными протеже выдающегося коуча.
Изложенные на страницах этой книги, они отвечают на вопросы, как создавать и удерживать команды незаурядных сотрудников, находить верные решения в неоднозначных ситуациях, разрабатывать гипер-востребованные продукты, действовать, когда твоя компания терпит крах, быть настоящим лидером, несмотря ни на что.
Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале
Книга из серии «Если хочешь быть лучше - будь лучше». Книга очень скудна на практически применимую полезную информацию. По сути представляет хвалебную оду некому Биллу..
Основываясь на интервью с более чем 80 людьми, которые знали и любили Билла Кэмпбелла, Trillion Dollar Coach объясняет принципы коуча и иллюстрирует их историями многих великих людей и компаний, с которыми он работал. Результатом стал план для дальновидных бизнес-лидеров и менеджеров, который поможет им создать более эффективные и быстро меняющиеся культуры, команды и компании.
Для меня было чень радостно найти в этой книге подтверждение тому, что первопричина всего (даже в бизнесе) это любовь. Нам всем есть, чему поучиться у Билла Кэмпбелла. Спасибо авторам, кто собрал этот материал!
Десятилетиями бывший футбольный тренер, Билл Кэмпбелл тихо консультировал крупнейших лидеров Кремниевой долины: Стива Джобса, Эрика Шмидта, Джонатана Розенберга, Шерил Сэндберг и многих других. Кэмпбелл применил многое из того, чему он научился в качестве футбольного тренера, в бизнесе. Он смоделировал то, что сейчас называется лидерством в сфере услуг, – веру в то, что нужно работать для чего-то большего, чем вы сами.
Противоречивые впечатления
Интресные мысли
и анальная фиксация главного героя рождают противоречивое посприятие и нежелание принимать изложеннные в книге советы
Izoh qoldiring
Черты характера, которые говорят о способности человека к обучению, включают честность и скромность, готовность быть стойким и упорно работать, стремление постоянно узнавать новое.
Билл устанавливал высокие стандарты для своих подопечных. Он верил, что они могут стать великими, еще более великими, чем они сами смели поверить. Это рождало в нас стремление соответствовать, мы огорчались, когда считали, что у нас не получается что-то сделать. Билл задирал для нас планку выше, чем мы сами, а когда ты общаешься с людьми с подобным настроем, это вдохновляет.
Билл руководствовался принципом – команда должна стоять на первом месте. И самое важное качество, которое он искал в людях и ожидал от них, – это настрой «команда прежде всего». Чтобы команда добилась успеха, каждый участник должен быть предан общему делу и быть готов при необходимости подчинить свои личные интересы интересам команды.
предела. Напряжение – это хорошо. Если вы его не испытываете, значит, ваша работа скоро потеряет актуальность. Но в условиях напряжения гораздо сложнее сформировать сообщество, а сообщество необходимо, чтобы достичь успеха.
Он постоянно повторял: команды разработчиков – это сердце компании. Именно они придумывают новые функции и создают новые продукты. Конечная цель команды разработчиков – создать отличный продукт, которого не хватало на рынке. Если у вас есть правильный продукт для правильного рынка в правильное время, двигайтесь вперед на всех парусах.
Izohlar
9