10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 360,92 soʻm oling.
0+
Podkast
Chiqarish muddati 41 мин.
2016 yil
Полина Райли - "Республика Впечатлений"
Podkast
3 609,11 soʻm
Podkast haqida
Сегодня Владимир Маринович, основатель Бизнес-школы ВВЕРХ vverh.tv, берёт интервью у очаровательной Полины Райли, учредителя агенства праздников "Республика Впечатлений".
Интервью раскроет личные техники управления через 4 точки практического анализа бизнеса БШ ВВЕРХ:
-как человек пришёл в бизнес;
-как он создал продукт бизнеса;
-как выстроил процессы;
-как строит команду и развитие компании.
Основные моменты в этом интервью:
-как возникла идея прийти в этот бизнес;
-подключается ли команда для генерирования новых идей;
-как происходит тестирование идей и их внедрение в мероприятия;
-как происходит бизнес-планирование;
-как отбираются правильные люди для команды;
-какими вопросами на собеседовании раскрывается истинное "я" будущего сотрудника;
-что предпринимается, если у человека в команде "потухли" глаза;
-какие есть возможности в компании для карьерного роста;
-как происходит оценка сотрудников;
-за счёт чего сейчас развивается продукт.
Oxirgi yangilanish:
11 октября 2022
Izoh qoldiring
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Podkast tavsifi
Сегодня Владимир Маринович, основатель Бизнес-школы ВВЕРХ vverh.tv, берёт интервью у очаровательной Полины Райли, учредителя агенства праздников "Республика Впечатлений".
Интервью раскроет личные техники управления через 4 точки практического анализа бизнеса БШ ВВЕРХ:
-как человек пришёл в бизнес;
-как он создал продукт бизнеса;
-как выстроил процессы;
-как строит команду и развитие компании.
Основные моменты в этом интервью:
-как возникла идея прийти в этот бизнес;
-подключается ли команда для генерирования новых идей;
-как происходит тестирование идей и их внедрение в мероприятия;
-как происходит бизнес-планирование;
-как отбираются правильные люди для команды;
-какими вопросами на собеседовании раскрывается истинное "я" будущего сотрудника;
-что предпринимается, если у человека в команде "потухли" глаза;
-какие есть возможности в компании для карьерного роста;
-как происходит оценка сотрудников;
-за счёт чего сейчас развивается продукт.