Chiqarish muddati 1 ч. 10 мин.
2023 yil
Бережные системы - кому это важно и как их строить? Влияют ли они на эффективность бизнеса и благотворительности? Ответственно ли это - беречь себя и других и выстраивать процессы и коммуникацию таким образом?
Бережная система - не является ли это оксюмороном? Системность это про жесткость, а бережность про мягкость или это можно объединить и построить такие процессы, которые учитывают особенности их участников?
Как построить бережную систему, которая учитывает индивидуальные особенности разных людей в общей работе команды. Какие принципы лежат в основе построения таких компаний и что является самым важным для лидера, который опирается на этот принцип?
Поговорили об этом с Надей Янкелевич, руководительницей внешних коммуникаций фонда “Нужна помощь” на примере деятельности команды фонда и принципов его работы. “Нужна помощь” - это фонд фондов, который развивает культуру системной благотворительности и создает экосистему и инструменты для работы благотворительных фондов в России.
————————
00:00 Интро
00:57 Приветствие
02:46 Почему для нас важны бережные системы
18:56 Не было ли у Нади ощущения, что она изгой, раз занимается таким проектом
23:55 Есть ли место бережности в бизнесе?
32:05 Как работать бережно к себе и не выгореть?
39:23 А зачем фонду внешние коммуникации?
43:56 В какой момент возникают мета-фонды помощи?
53:40 Где находится граница между стандартами и уникальностью?
59:06 Три главных фокуса построения бережных систем от каждого участника разговора
1:08:17 Завершение
————————
Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться – пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале, или на почту.