10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 4 145,37 soʻm oling.
0+
matnPDF
Hajm 65 sahifalar
2011 yil
Директор информационной службы №04/2011
matnPDF
41 453,64 soʻm
Kitob haqida
В номере:ИТ в здравоохранении: риски, проблемы, горизонтыГосударство полагает, что путем автоматизации и внедрения высокотехнологичных решений можно повысить качество оказания медицинских услуг. Но хватит ли выделяемых средств и только ли финансовые проблемы тормозят сегодня информатизацию?Клиника в облакахАвтоматизация и кастомизация взаимодействия с клиентами и страховыми компаниями на базе Web-технологий дает компании «Моя клиника» существенные конкурентные преимущества.Взгляд сверху, или Вертикальный подходВ рамках системы «Медицинские услуги» портала государственных и муниципальных услуг Пензенской области создана «Единая электронная регистратура» – система, обеспечивающая удаленную запись на прием к врачам региона.Централизация опаздываетИспользование ИТ при централизации медицинских лабораторных служб позволит снизить затраты на лабораторные исследования и переведет их на новый уровень. Однако пока централизация и автоматизация лабораторных служб в России идет крайне медленно.Аутсорсинг для медициныСмогут ли медицинские учреждения восполнить дефицит квалифицированных ИТ-специалистов посредством ИТ-аутсорсинга? Мнения экспертов.Аргументы с визуализациейКорпоративные системы отчетности приобретают для компаний все большее значение, поскольку для эффективного ведения бизнеса важно не только использовать качественные средства сбора и хранения информации, но и предоставлять удобные средства работы с ней.На каких ИТ нельзя экономитьИТ-руководители промышленных предприятий делятся своими рекомендациями относительно путей снижения расходов на информационно-коммуникационные технологии.На партнеров надейся, а сам не плошайВдалеке от мегаполисов проблема квалифицированных ИТ-кадров имеет свою специфику. Типичным примером компании, вынужденной вести ожесточенную борьбу за ИТ-специалистов, является КамАЗ.Сохранить – не значит мотивироватьЭксперты прогнозируют, что в 2011 году переманивание сотрудников приобретет чрезвычайно агрессивную форму. Руководителям полезно научиться определять признаки снижения лояльности специалистов, а еще лучше – предотвращать их появление.
Janrlar va teglar
To'rtinchi seriyadagi kitob "Директор информационной службы 2011"Seriyadagi barcha kitoblar
To'rtinchi seriyadagi kitob "Директор информационной службы 2011"
Izoh qoldiring
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Kitob tavsifi
В номере:
ИТ в здравоохранении: риски, проблемы, горизонты
Государство полагает, что путем автоматизации и внедрения высокотехнологичных решений можно повысить качество оказания медицинских услуг. Но хватит ли выделяемых средств и только ли финансовые проблемы тормозят сегодня информатизацию?
Клиника в облаках
Автоматизация и кастомизация взаимодействия с клиентами и страховыми компаниями на базе Web-технологий дает компании «Моя клиника» существенные конкурентные преимущества.
Взгляд сверху, или Вертикальный подход
В рамках системы «Медицинские услуги» портала государственных и муниципальных услуг Пензенской области создана «Единая электронная регистратура» – система, обеспечивающая удаленную запись на прием к врачам региона.
Централизация опаздывает
Использование ИТ при централизации медицинских лабораторных служб позволит снизить затраты на лабораторные исследования и переведет их на новый уровень. Однако пока централизация и автоматизация лабораторных служб в России идет крайне медленно.
Аутсорсинг для медицины
Смогут ли медицинские учреждения восполнить дефицит квалифицированных ИТ-специалистов посредством ИТ-аутсорсинга? Мнения экспертов.
Аргументы с визуализацией
Корпоративные системы отчетности приобретают для компаний все большее значение, поскольку для эффективного ведения бизнеса важно не только использовать качественные средства сбора и хранения информации, но и предоставлять удобные средства работы с ней.
На каких ИТ нельзя экономить
ИТ-руководители промышленных предприятий делятся своими рекомендациями относительно путей снижения расходов на информационно-коммуникационные технологии.
На партнеров надейся, а сам не плошай
Вдалеке от мегаполисов проблема квалифицированных ИТ-кадров имеет свою специфику. Типичным примером компании, вынужденной вести ожесточенную борьбу за ИТ-специалистов, является КамАЗ.
Сохранить – не значит мотивировать
Эксперты прогнозируют, что в 2011 году переманивание сотрудников приобретет чрезвычайно агрессивную форму. Руководителям полезно научиться определять признаки снижения лояльности специалистов, а еще лучше – предотвращать их появление.
Kitob Открытые системы «Директор информационной службы №04/2011» - pdf-ga yuklab oling yoki internetda o'qing. Sharhlar va fikr-mulohazalarni qoldiring, o'zingiz yoqtirganlarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
0+Litresda chiqarilgan sana:
26 aprel 2011Oxirgi yangilanish:
2011Hajm:
65 Sahifa Umumiy o'lcham:
5.4 МБUmumiy sahifalar soni :
65Mualliflik huquqi egasi:
Открытые системыФормат скачивания:
pdf
