Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?

Руководство по поиску и подбору персонала «Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?» – это совместная работа известного российского психотерапевта Михаила Литвака и тренера по карьере и бизнесу международного уровня Виктории Чердаковой.

Любой руководитель старается подобрать хорошего профессионала на долгий срок, чтобы он вносил свой вклад в укрепление фирмы, а работник подбирает начальника и предприятие, где сможет удовлетворить свои потребности. Ошибки при подборе кадров дорого обходятся обеим сторонам. Чтобы избежать этих ошибок, необходимо точно знать, как построить отношения с конкретным руководителем и как найти подчиненного именно под себя.

Эта книга, особенно актуальная в эпоху постоянных кризисов и необходимости самостоятельного поиска кадров и мест работы, отвечает на три главных вопроса современного рекрутинга: где найти, как выбрать и чем мотивировать. Авторы постарались раскрыть общие положения о роли бессознательного в найме на работу и управлении подчиненными, полезные как для состоявшихся и будущих начальников, так и для обычных работников.

Как это ни парадоксально – в кризис хороших работников найти сложнее, чем обычно! Приходится перебирать сотни сокращенных, прежде чем найдешь кого-то стоящего. Ведь хорошего специалиста, по мнению авторов, не выгонят. А под «хорошим» они предлагают понимать далеко не только набор навыков.

Совместная книга известного специалиста в области психологии М.Е. Литвака и специалиста в области подбора персонала В.В. Чердаковой продолжает кадровую тему, начатую в книгах «Как найти хорошую работу и хорошего работника?» и «Рекрутинг – это драйв!». Здесь сделан упор на значимость совместимости характеров руководителей и ключевых работников, ведь для успеха в бизнесе и карьере важны не столько узкопрофессиональные навыки, сколько характер.

Взгляд с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину.

Книга является учебным пособием, написана на основе обширного практического опыта авторов. В ней приведены конкретные примеры подбора на различные вакансии.

Книга будет полезна управленцам всех уровней и работникам, заинтересованным не только в поиске работы, но и в построении карьеры. Возможно, кто-то найдет здесь причины своих ошибок и увольнений