Kitobdan sitatalar «Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей»

Не удалось Якокке и вырасти как лидеру в глазах своих сотрудников. В  действительности он для них «съежился» до замкнутого, мелочного и мстительного тирана, каким самому Якокке виделся Генри Форд и в чем он сам его обвинял. Людей, которые критиковали его, Якокка увольнял, а тех, кто многим пожертвовал, спасая компанию, он так и не отблагодарил. Когда деньги потекли рекой, он не проявил желания поделиться ими с сотрудниками. Заработная плата служащих осталась такой же низкой, а условия труда – такими же тяжелыми, как и прежде. А когда Chrysler снова оказалась в беде, Якокка продолжал вести королевский образ жизни. На  один только ремонт его служебных апартаментов в отеле Waldorf в Нью-Йорке ушло два миллиона долларов. Вакханалия длилась, пока, наконец, совет директоров не освободил Якокку от  должности, стремясь избавиться от него прежде, чем будет упущена последняя возможность спасения Chrysler. Ему выделили огромную пенсию, его завалили фондовыми опционами 56 и сохранили многие из корпоративных привилегий. Тем не менее он был вне себя от ярости.