Как преодолеть стереотипы восприятия производственной безопасности, устранить глубоко укоренившиеся привычки к небезопасному поведению – не только среди сотрудников, но и руководства?
Как избежать распространенных ошибок? Из каких составляющих складывается риск-ориентированный подход? Какими инструментами можно изменить сознание людей и сформировать новую производственную и корпоративную культуру? Как и в какой последовательности их нужно внедрять и применять? Как удержать достигнутые показатели?
По каждой из этих тем читателю предлагаются конкретные рекомендации, подкрепленные многочисленными примерами из собственной практики автора в качестве консультанта по вопросам производственной безопасности для крупнейших российских компаний.
Книга предназначена не только для профессионалов в сфере промышленной безопасности, но для всех, кто имеет дело с управлением людьми на производстве. Однако наиболее полезной она будет для руководителей и топ-менеджмента производственных компаний, которые стремятся трансформировать корпоративную культуру организации и сделать ее эффективной и безопасной.
Основатель компании Tactise – лидера в области решений для производственной безопасности, предлагает принципиально новый подход к трансформации бизнеса, позволяющий не только свести число происшествий к нулю, но и качественно повысить его эффективность.
Классная книга, раскрывает не только безопасность, а в целом основы изменения культуры.
Инструменты в целом доступные, большинство из них давно существуют в компании «В теории», однако историю про их адаптацию на Россию многие забывают.
В книге есть и инструменты, и много рассуждений. Непонятно, правда, причем тут китайская философия и дао. Модно, нонче такое, видимо.
Izoh qoldiring
ШАГ 7. ОХОТА НА РИСКИ Первым инструментом, который реализуется в рамках проекта, является охота на риски. Она позволяет показать рабочим позитивные изменения и еще до обучения продемонстрировать смену визуальной нормы. Сотрудник видит, что менеджмент не только осознает проблемы, но и активно устраняет их. В команду охотников на риски входят начальник цеха или начальник участка, подчиненные ему технические специалисты
КАК АБВР ВЫГЛЯДИТ НА ПРАКТИКЕ С учетом перечисленных проблем в отношении инструкций и их применения давайте соберем понимание того, что же такое АБВР и в чем его отличия и преимущества. АБВР представляет одно- или двухстраничную инструкцию: ■ пишется только на конкретную работу, а не на весь сегмент производственной деятельности; ■ содержит только те сведения, которые нужны работнику, чтобы выполнить операцию. Дополнительных сведений, которые не относятся к данной операции или к компетенции рабо
В вопросах безопасности фатализм ведет к фатальным последствиям –
Izohlar
2