Kitobni o'qish: «Государство в государстве»

Пролог

– Здравствуйте. Это из службы обеспечения. – заявил настойчивый женский голос с ноткой уверенного превосходства. – Нам срочно нужны материалы по Фанэку. Вы сможете к среде сделать отчет? В четверг заседание!

– Кто это? – прохрипел я в телефонную трубку. – Какое заседание? Который час?

– Это из службы обеспечения, я же сказала! – недовольно ответила трубка. – А сколько времени сейчас неважно! Вернее, как раз время и важно – его очень мало!

– Слушайте, вы явно ошиблись. – я перевернулся со спины на бок, подложив трубку телефона под ухо и намереваясь снова уснуть. – Я не знаю никакой службы обеспечения! Зато знаю, что сейчас слишком рано, что бы звонить мне с какой-то непонятной ерундой. Вы меня разбудили и мне это не нравится. Не звоните мне больше!

Я на ощупь нажал отбой. Но через секунду сотовый завибрировал снова. Я не глядя ткнул в «прием звонка» и сказал:

– Я же просил не звонить…

– Миша, привет, это я. – услышал я голос своего начальника. – Судя по голосу ты спал, так что извини, что разбудил. Но тут такое дело: на меня обеспеченцы насели. Так что скорее всего они тебе в ближайшее время позвонят. Там какое-то срочное задание.

– Здравствуйте, Вячеслав Эдуардович. Я совсем не сплю. – сказал я и зевнул. – И похоже, они мне уже звонили.

– Да? Какие шустрые. Я же им сказал, что сначала сам тебя предупрежу. То есть задание тебе передали?

– Вячеслав Эдуардович, при всем уважении, но объясните мне, кто такие обеспеченцы, и с какой стати они мне должны давать задания?

Я понял, что поспать у меня уже не получится, поэтом не отлепляя трубку от головы поднялся, как неваляшка, из лежачего в сидячее положение. Придется вставать и портить себе утро окончательно. Ужасно не люблю не высыпаться. И это при моей-то привычке рано вставать. Но сегодня был именно тот день, когда я решил себе позволить доспать несколько часов после первого пробуждения. А ведь у меня почти получилось.

– Миша, ты меня удивляешь. Это отдел информационного обеспечения администрации.

– А чего тут удивительного? Откуда я должен все отделы знать. Тем более в… Сколько сейчас? – я посмотрел на часы на прикроватной тумбе. – Тем более в девять утра в воскресенье. У меня сегодня выходной, и у мозгов моих тоже.

– Миша, если ты намекаешь, что я тебя беспокою в выходной, да еще и слишком рано, то этот камень в мой огород не засчитывается. Мы все знаем, что ты почти не спишь…

– Это не правда… – встрял я в его монолог не очень-то уверенно.

– И все знаем, что если областная администрация начинает какую-то очередную игру, то выходные отменяются. Подожди перечить. – сказал он услышав, как я снова делаю попытку встрять в его рассуждения. – Да, ты не работаешь в администрации. Да, ты журналист, а не чиновник. И это мы уже слышали от тебя не раз. Но что я могу поделать, если у них горит, и эти товарищи требуют именно твой отчет? Сам виноват. Работал бы плохо, мы бы тебя реже беспокоили по выходным.

– Вот не знал. А чего вы мне раньше об этом не говорили?

– Что бы не зазнавался.

– А почему они напрямую на меня выходят? Я вообще-то все указиловки от вас получаю. И могли бы нормальному бы представиться. А то «служба обеспечения…», – последнюю фразу я произнес язвительным тоном. – Какая такая служба, какого такого обеспечения… Я что догадываться должен, что это не с овощной базы звонят?

– Хорош бубнить. В этот раз они сами заявили, что хотят напрямую. Якобы для скорости, а то видите ли, мы рецензируем твои отчеты и статьи. Миша, вот скажи мне, мы чего-то рецензируем?

– Вячеслав Эдуардович, можно я кофе пойду пить?

– Иди, Миша, пей свой кофе. Так ты о чем с ними договорился?

– Ни о чем. Я спать лег.

– Надеюсь, ты хоть не послал там никого? – озабоченным голосом спросил шеф.

– Почти нет. Там что-то серьезное? – меня, честно говоря, удивляли некоторые обстоятельства: суета в утро выходного дня, и такая спешка чиновников, что даже быстрее и через голову моего непосредственного начальства полезли.

Я уже поднялся с кровати и топал на кухню. Хотелось умыться и схватиться за зубную щетку, но делать это с телефоном было неудобно, да и столь интимные процедуры с одновременным разговором с начальством как-то не вписывался в мои представления о субординации и рабочем этикете.

– Кому-то очень срочно нужен материал по Фанэку. Ты знаешь, о чем речь, ты уже когда-то писал об этом.

– Ну да. А что предыдущего материала недостаточно?

– Видимо нет. Можешь для меня потом копию оставить, мы посмотрим, в каком номере разместить и под каким соусом. Так что собирай материал, как они просят, а потом мы из него статью слепим.

– Понял. – я погремел чайной ложечкой в чашке так, что бы начальник это слышал, тем самым тонко намекнув ему, что мне пора переходить к кофе.

– О, я слышу, ты уже добрался до кофеина. Ну все, не буду отвлекать. Если что, я на связи. Пока. – и он отключился.

Через полчаса я сидел на кухне с ноутбуком и чашкой кофе. Завтракать не хотелось. Если мне решили испортить воскресенье, то противостоять этому было бесполезно. Я по своему опыту знал, что как утро начинается, так день обычно и продолжается. Поэтому уклоняться от намечающейся работы не было смысла, а лучше бы было начать пораньше, что бы уложиться в намеченные сроки. Когда там эта дамочка хотела результат? К среде, вроде.

Как только я вспомнил о «дамочке», тут же зазвонил телефон, и я подумал, что это должна быть обязательно она. Так и оказалось.

– Это снова из службы обеспечения. Я так понимаю, что вас уже предупредили о моем звонке?

– Здрасьте. – я отхлебнул кофе. Манера общения этой представительницы чиновничьей братии меня раздражала. За время работы в журнале я не раз сталкивался с госслужащими, и не все они были противными, а на противных у меня выработался даже какой-то иммунитет, который мой начальник называл профессионализмом. Я не собирался с ней ссориться, но и подстраиваться под предложенный стиль разговора «начальник – подчиненный» я не собирался.

– Михаил, вы слышите меня?

– Да, говорите.

– Нам срочно нужна информацию по Фанэку. Нам рекомендовали обратиться именно к вам. Я согласовала все вопросы с вашим начальством. Вячеслав Эдуардович советовал разговаривать с вами напрямую, а не через него.

Вот же врет! Он же только что мне рассказывал, что это они прямой связи потребовали. А своему начальнику я верю больше чем каким-то «обеспеченцам».

– А вы не представились. – заметил я.

– Ольга Владимировна, старший специалист. – произнесла она словно отмахнулась. – Я согласовала выдачу вам редакционного задания по этому вопросу, но конечным получателем будет наш отдел. Поэтому для простоты давайте сделаем так: вы подготовите материал, а я утрясу формальности с вашим изданием после.

– А давайте ка, Ольга Владимировна, сделаем лучше вот так: вы перестанете раздавать мне поручения, как будто я работаю в вашем отделе, а нормальным человеческим языком объясните, что вам нужно?

Возникла пауза. Я сказал это все спокойным тоном, так что обвинить меня в грубости было бы неправильно. Но и спускать мою дерзость ей похоже не хотелось, а как поступить она не могла с ходу решить. Ведь я действительно на нее не работаю.

– Ладно. – сказала она наконец, вроде как через сжатые зубы. А я улыбнулся телефонной трубке. – Нам нужен наиболее полный отчет по содержанию и возможностям системы Фанэк. Нужно показать степень ее самоконтролируемости и возможности государственного контроля.

– Ольга Владимировна, а вы знакомы с этой системой лично?

– Нет. – сухо ответила она. – Но я читала ваш предыдущий материал.

– Эта платформа создавалась как симулятор для студенческой работы. И я не совсем понимаю… Нет, я совсем не понимаю, как этот симулятор, эта полуигра могла попасть в поле зрения какого-то заседания на уровне администрации.

– Михаил, у нас как-то разговор не клеится, вам не кажется? – тон беседы изменился. Я услышал усталость в ее голосе.

– Возможно. – ответил я. – Может вам подойдет другой исполнитель?

– У нас нет времени. В четверг в нашей администрации пройдет совещание на самом высоком уровне. Будут федеральные чиновники. У меня указание подготовить материал в самом полном ключе. Указание замгубернатора, попрошу обратить внимание на это. И нужен независимый источник, то есть вы. – все это было сказано без предыдущего напора. – Давайте найдем общий язык, и сделаем работу. Вы свою, я свою.

У меня проскочило какое-то сомнение во всей этой ситуации, какое-то подозрение. Слишком быстро голос с командного поменялся на устало-просящий. Но, возможно это то, что уже у них называется профессионализмом – способность «переобуться в воздухе». Я не стал придавать этому большого значения. В конце концов, меня просил мой шеф, которому ничего не стоит сделать всё это официально в виде редакционного задания, а потом надавить на мою исполнительность. Так что Ольга Владимировна в любом случае получит результат.

– Ольга Владимировна, почему ваши аналитики не могут сделать то, что вы мне заказываете? Пожалуйста, только по возможности честно. – я решил пойти ва-банк.

– А вы не догадываетесь? Вы же уже делали обзор на эту тему. Именно поэтому вы и выбраны альтернативным источником. Вам проще всего будет вникнуть в то, чем вы уже занимались.

– Да когда это было-то. Ну хорошо. Есть подробный план задания? – спросил я.

– Нет.

– Список контрольных вопросов?

– Нет.

– Формат изложения?

– Любой.

Я хотел пошутить, что тогда могу написать в стихотворной форме. Но вовремя сообразил, что это глупо, а еще буду глупее выглядеть, если она согласится на стихи.

– И последний вопрос. А чем вас не устраивает моя предыдущая статья по Фанэку? Ее можно просто доработать. – я надеялся, что это избавит меня от лишней работы

– Статье пять лет. Теперь Фанэк – это уже нечто совершенно иное.

Глава 1. Фанэк.

Покопавшись в ноутбуке, я выудил ту самую статью пятилетней давности с целью освежить память.

Фанэк был детищем трех студентов экономического факультета нашего института. И все началось с их лентяйства. Как говорится, лень – двигатель прогресса. Для дипломной работы этим товарищам нужно было написать материал по моделированию социально-экономических процессов по правилам, излагаемым в лекционном материале, по правилам классической науки. Вроде бы все просто и понятно. Но вместо этого эти трое умников создали в интернете сайт, который назвали «Фантастическая экономика», или сокращенно «Фанэк», и провозгласили его виртуальным государством. Ну провозгласили в рамках пользовательского сообщества, конечно. Никто из них не преследовал политических целей, ребята просто пытались устроить имитацию тех самых социально-экономических процессов из дипломной работы.

Как это заработало? До гениальности просто. Их же просили смоделировать общественные отношения, вот они и создали общество в своем виртуальном государстве. Получилось реальное общество в виртуальном мире.

Что бы создать государство, нужно было наделить некую общность пользователей элементами власти, разбить ее на социальные группы, придумать аппарат управления, создать внутри этой общности экономические взаимоотношения. Набор пользователей – граждан своего виртуального государства – был осуществлен под видом участия в игре, где ты входишь простым гражданином и стремишься чего-то достичь во власти, бизнесе, политике, искусстве. Система изначально задумывалась, как саморазвивающаяся, потому что авторам лень было придумывать абсолютно все правила изначально. А потом ребята вбросили в это сообщество отправные условия задач по своей дипломной работе и на выходе получили решение, которое подкрепили статистикой. И вместо расчетов, утвержденных в лекционном материале по моделированию, они применили метод экспериментального доказательства.

Преподаватели были в ярости. Полное нарушение дипломного задания, игнорирование замечаний, неспособность обосновать результаты эксперимента с научной точки зрения – так их распинали некоторое время.

Но среди пользователей, вступивших в игру Фанэк, оказался один преподаватель, который встал на защиту студентов. Он предложил использовать Фанэк в качестве учебного пособия. Да, вот так вот просто. Мол, есть научные теории, а теперь есть готовый механизм работы над проверкой теории. Наука ведь не стоит на месте, она должна развиваться. А тут такое удобное направление развития – целое государство, в котором можно вести апробацию различных процессов и создание новых теорий. Этого человека не сразу услышали, конечно. Многие его коллеги считали, что игра не может участвовать в учебном процессе, и уже тем более игровой процесс не может участвовать в науке.

В общем, в итоге этот преподаватель оказался дальновиднее коллег. Он уговорил студентов зарегистрировать авторское право на их изобретение, а они взяли его в соавторы. Через год после создания игра, или уже как его было принято называть учебное виртуальное государство Фанэк, насчитывала более десяти миллионов пользователей, то есть граждан. Вирусная популярность, скрытая реклама, методы сетевого втягивания пользователей – все шло в ход. Изначально ее воспринимали как новую игру и социальную сеть в одном флаконе, а элемент конкурентной борьбы и псевдорегалий давали постоянные импульсы роста популярности сайта.

Фанэк являлся виртуальной республикой, имел конституцию, президента, парламент, государственную думу, церковь, свою валюту, экономику, бюджет и так далее. Изначальная задумка создателей по копированию принципов государственного устройства с реального государства была поддержана пользователями-гражданами, и в короткие сроки модель управления была описана в наборе законов.

И на основе этого виртуального государства студенты начали писать курсовые и дипломные работы, например, всё по тому же моделированию социально-экономических процессов. А преподаватели стали принимать эти работы. Сначала в одном институте, а потом это веяние подхватили и другие учебные заведения. Список изучаемых на примере Фанэка дисциплин расширялся.

Когда я писал об этом статью, все это было просто, понятно, забавно и интересно. Это была социальная игра, ставшая частью институтского образовательного процесса. Что же могло измениться? Почему вдруг потребовалось срочно созывать совещание администрации с привлечением высоких чинов?

Я открыл сайт Фанэка. Помнится, что это был сайт-форум, много текста, мало анимации, чуть-чуть картинок. Теперь я увидел типичный сайт-одностраничник с заглавием «VR-государство Фанэк». Вот так вот, теперь ви-ар. И как мне собирать информацию в виртуальной реальности?

В прошлый раз я написал статью исходя из кучи текстового материала, имеющегося на сайте, а так же взял два интервью – у одного создателя и одного гражданина государства Фанэк. А сейчас на заглавной странице сайта были в основном условия подключения и правила пользования, которые, как известно, никто не читает. Я снова полистал свою статью, нашел имя и фамилию того создателя, с которым беседовал когда-то, и нашел его номер в записной книжке своего телефона. Хорошо, что сохранил. Алексей Алексеевич Голубев в телефоне был записан как «Алексей Фанэк».

Я набрал номер. Но в ответ услышал «Телефон абонента в сети не зарегистрирован». Вот облом.

Номера второго собеседника у меня не было. В статье он именовался как «Иван А.», а какая у него было полная фамилия, я, хоть убей, не помнил. Его даже в самой сети Фанэка по такому имени не найдешь. Хотя можно было поискать как раз Голубева.

Я постучал по клавиатуре и вбил запрос в поисковик. Алексеев Голубевых в сети было предостаточно. Пришлось полистать информацию. Но тут мой взгляд зацепился за один из заголовков: «Погиб Алексей Голубев, директор компании «Фанэк». А я и не знал, что есть такая компания. Вот так неожиданность. Я открыл статью. Еще одной неожиданностью была дата выхода статьи – её опубликовали всего две недели назад. Я быстро прочитал о гибели в Алексея Голубева. Он погиб в результате несчастного случая во время дайвинга в Черном море – отрыв тромба, достали из воды уже мертвым, реанимационные действия не помогли, соболезнуем родным и близким. Журналистское чутье навострило уши.

Я вернулся на сайт-заголовок Фанэка и прочитал условия подключения. Стало немного понятнее. Оказывается, подключение осуществлялось двумя способами – через шлем с полным погружением или консольным способом с преобладанием текстовой информации. «Олды тут!» – прокричал во мне древний, но весьма уверенный в себе пользователь. Всё же надо сначала читать инструкцию, а потом браться за интересующий объект. А не как обычно, читать только тогда, когда не можешь что-то включить или уже это сломал.

Пройдя несложную процедуру регистрации, я очутился в другой части сайта, которая была мне уже более привычна и напоминала старый добрый форум. Потом я посвятил некоторое время бесцельному блужданию по консольной версии мира Фанэк пытаясь вспомнить местонахождение различных веток. Все же это был уже другой функционал, было много нового. Например, зайдя в одну тему, я попал в окно с видеотрансляцией какого-то заседания нарисованных персонажей, они проецировались на экране и общались текстом как в комиксах – над их нарисованными головами всплывали облачка с текстом. Надпись под окном гласила, что я не могу присоединиться к беседе из-за своего неопределенного статуса. В общем, это был такой своеобразный анимированный чат. Весьма интересно.

Результатом этого серфинга по страницам форума стало понимание того, что за отведенный мне срок я и близко не смогу подойти к заданным мне вопросам. Содержание и возможности, самоконтроль и госконтроль. Последние два пункта я вообще не мог применить к Фанэку.

Итак, что же ты теперь такое, Фанэк? Заглавные темы были структурированы по разделам: «Государственные символы», «Право», «Политика», «Госуправление», «Экономика», «Социум», «Культура и образование» и «Прочее». И в каждом разделе было великое множество подразделов, которые разветвлялись еще на бесконечное количество тем. В разделе про государственные символы было, пожалуй, всех меньше информации: флаг, гимн, конституция, валюта, схема власти и типовая форма присяги, под которой обязательно нужно было подписаться для получения гражданства. В разделе о праве была куча законов и кодексов, процесс их создания, обсуждения, принятия и так далее. Под политикой подразумевалась куча информации об объединениях, идеях, движениях и тому подобных формах выражения группового и личного мнения о том, почему везде так плохо и как сделать здесь хорошо. В госуправлении все было четко: министерства, департаменты, отделы, службы, армия, милиция, тюрьма, разведка и так далее – я никогда не думал, что государству требуется столько органов для управления. Экономический раздел был наполнен отраслями, отрасли объединениями, объединения фирмами, а фирмы профсоюзами. Только я не понял, как они что-то производят, и что продают. Но зато в этом разделе точно работала налоговая. Социальный раздел оказался обычной социальной сетью – тут большой мир Фанэка разваливался на отдельные личности, которые потом группировались по интересам и постили фотки с котиками и музычку. Культурно-образовательный раздел тоже был наполнен «до отвала» по разным направлениям самовыражения. Но как я понял, здесь не гоняли чужие песни или не цитировали стихи – всё пространство раздела предназначалось для авторства граждан Фанэка. В разделе «Прочее» был вообще непонятный мне информационный хлам. Если это и есть текстово-визуальная модель государственного устройства, то в этом аду не разобрался бы даже сам его повелитель. Кстати, о повелителе…

Раньше я не знал, что существовала некая компания «Фанэк», так как всегда был уверен, что это имя дано лишь придуманному миру. Поиски в интернете дали неоднозначные результаты. Информации было весьма мало. У фирмы не было своего сайта, что для нашего времени весьма необычно, так как наличие своего сетевого ресурса считается чуть ли не первым признаком респектабельности. Единственным владельцем был погибший Алексей Голубев, он же директором. Судя по данным из регистрационного реестра, основным и единственным видом деятельности было оказание консультаций в сфере планирования, организации и контроля деятельности. Я таких фирм еще не встречал, что бы был один вид деятельности. Сотрудников в фирме не было. А вот информация о финансовой жизни фирмы поражала: для фирмы с одним учредителем в лице директора, одним видом деятельности и без сотрудников многомиллионная выручка и честные налоги казались чем-то нереальным. Очень походило на фирму-однодневку для какого-то разового отмыва, но фирме было уже три с лишним года.

Итак, передо мной «лежало» два Фанэка – мир и фирма. Что хотят взять под контроль госорганы, а именно в этой цели я не сомневался, я не знал. Единственным известным мне связующим звеном между миром и фирмой, кроме названия, был Алексей Голубев.