«Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров» audiokitobidan iqtiboslar, sahifa 2

Процесс можно организовать так: диетолог пишет тексты на интересные ей эмоциональные темы, они проверяются в «Дзене» – что людям интересно, какой отклик. По мотивам самых живучих тем снимаются длинные видеоролики, из них нарезаются короткие. Часть развлекательных тем адаптируется под площадки типа VC.ru или «Т–Ж».

Наши соцсети – просто филиал сайта. Это нормально. Не нужно всё вокруг превращать в медиа, считать лайки, запускать вирусы и пытаться обогнать другие каналы по числу подписчиков. Есть случаи, когда кафе превращается в медиапроект, но это редкость. Нам это не нужно.

рассказывайте о проектах – это самый благодатный жанр. В мире B2B он крайне сложный, но очень полезный

в брендовом канале базовую стратегию из введения к этой книге: публиковать только корпоративные новости и организовать дежурство службы поддержки в комментариях. Пусть в канале останется только базовая информация о компании. Вся остальная активность будет где-то еще: в чужих каналах, поисковых системах, на сайте, в бренд-медиа, у блогеров-инфлюенсеров и у информационных партнеров.

Общая схема работы над текстом о себе выглядит так: 1. В первом абзаце отвечаете на главные вопросы: кто вы, чем занимаетесь, чем полезны, в какой ситуации к вам обращаться. Спокойно и без креатива. 2. В следующих абзацах отвечаете на возможные вопросы читателей. Один ответ – одно предложение или абзац. Сами вопросы можно не писать, а можно и писать – по вкусу. 3. В последнем абзаце – что делать, чтобы начать с вами взаимодействие.

Здесь работает администратор или служба поддержки. – Люди приходят, когда хотят задать вопрос или сделать заказ. – Мы отвечаем на все входящие запросы: продаем, записываем и консультируем. – Мы относимся к соцсетям как к ресепшену. Без него нельзя, но не ожидаем, что администратор будет привлекать новых клиентов или собирать лайки.

Страница в соцсетях – это филиал нашего сайта.

Проблемы чаще всего возникают тогда, когда стратегии нет, иллюстраций нет, а от текста требуют решения сразу всех задач. Нужно одновременно и продавать, и воздействовать на эмоции, и доносить факты, а еще торопить с покупкой и «подсвечивать нашу уникальность» – получается каша. Но это не проблема текста, это проблема стратегии.

Максим Ильяхов, Родион Скрябин Большая книга о соцсетях для предпринимателей, экспертов и блогеров © Ильяхов М., Скрябин Р., текст 2024 © Бузова Е., иллюстрации, 2024 © Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», Ильяхов М., 2025 * * *

Наш фокус – на порядке и системности; на построении стратегии, где будут только нужные вам инструменты; где вы сами будете понимать, каким целям эти инструменты служат